Afin de déterminer l’identité de mon projet de MAM et son cadre éducatif et participatif, j’acquiers les connaissances et la méthodologie nécessaires. J’apprends notamment à cerner les enjeux autour du concept de la délégation d’accueil en MAM
Objectifs
Considérer les bases d'une MAM et ses possibles particularités pour déterminer son identité et son contexte pédagogique et participatif.
Identifier les défis liés au concept de délégation d'accueil en MAM.
Évaluer l'identité de la MAM et ses possibles particularités. Solliciter les entités de ressources pour la mise en place des outils pédagogiques et de fonctionnement.
Élaborer les schémas typiques du projet d'accueil commun et de la charte de fonctionnement, en identifiant les différentes composantes.
Après cette formation intitulée « Gestion financière et plan de communication d'une MAM », le participant aura la capacité de concevoir le budget pour une MAM en se basant sur des outils appropriés et un plan de communication, dans le but de favoriser et de garantir sa durabilité.
Objectifs
Évaluer les coûts anticipés associés à la mise en place de la MAM.
Calculer et estimer les dépenses ainsi que les recettes. Élaborer et finaliser l'instrument de suivi budgétaire.
Effectuer les mesures de suivi et ajuster le budget afin d'obtenir une marge.
Élaborer ses buts de communication ainsi que le message qu'il souhaite communiquer, avant de les quantifier.
Organiser le plan de communication, employer les médias appropriés et concevoir les supports d'information.
Le travail en MAM nécessite une structure particulière, distincte de celle habituelle. Une fois la formation « Communication et organisation en équipe en MAM » terminée, vous aurez la capacité de collaborer en groupe grâce à des ressources performantes et d'adopter une communication positive et aimable
Objectifs
Organiser les instruments et les méthodes de communication.
Organiser des mesures d'amélioration pour stimuler sa motivation et son efficacité.
Faire preuve de communication en ajustant son discours et sa posture selon le destinataire.
Exprimer ses exigences et ses sentiments au sein d'une équipe de travail.
Faire appel aux méthodes de résolution des problèmes dans des situations conflictuelles.
Identifier les différentes composantes du règlement interne, en coopération avec les divers membres de l'équipe.
Organiser et diriger une réunion performante
Évaluer la fréquence et le type d'organisation des réunions.
Employer les instruments de planification des ressources humaines et de gestion des tâches du jour.
Disposer des ressources et du savoir nécessaires pour soutenir un groupe d'enfants dans une MAM pendant les périodes de jeu et de réveil, tout en préservant chaque jour une relation unique avec l'enfant et son foyer.
Objectifs
Étudier les attitudes propices à la préservation d'un lien personnalisé entre l'enfant et le soutien maternel de base.
Mettre en œuvre des stratégies de communication et des mots adéquats pour communiquer et apaiser chaque enfant.
Élaborer un environnement comprenant en établissant des limites et des messages précis, favorables et appropriés pour l'enfant.
Accompagner chaque enfant dans ses démarches et ses vécus grâce à une instruction verbale, corporelle et visuelle.
Mettre à disposition des moments de jeu et des activités diversifiées en fonction des besoins, du rythme, des centres d'intérêt et de la disponibilité des enfants, tant au sein de la MAM qu'en dehors.
Choisissez et offrez aux enfants des jouets, des jeux et des activités pour encourager leur liberté de choix au quotidien.
Organiser la MAM de manière sécurisée en disposant d'espaces pour jouer.
L'objectif de cette formation est d'équiper les professionnels afin qu'ils puissent mener tranquillement le déploiement de leur projet d'ouverture d'une MAM et/ou perfectionner leurs méthodes (pour celles qui ont déjà travaillé dans une MAM). Une portion du temps de formation est consacrée à soutenir chaque apprenant dans la préparation de son projet et le recueil de ses documents administratifs.
Objectifs
Déposer les démarches pour déclarer et inscrire le statut juridique de la MAM.
Appliquer la politique de sauvegarde des informations personnelles.
Identifier le local de la MAM en utilisant, si nécessaire, les ressources disponibles.
Conformer le local aux normes en fonction des diverses attentes et des réglementations actuelles.
Changement de l'organisation du local en fonction des possibles particularités de la MAM.
Mettre en place une requête de révision d'autorisation pour exercer en MAM.
Composer le formulaire administratif pour solliciter l'ouverture d'une MAM.
Nos Formations
M.R. Petite Enfance est un organisme de formation spécialisé dans les formations pour assistantes maternelles. Nos formations sont conçues pour répondre aux exigences et aux besoins actuels du secteur de la petite enfance, en mettant un accent particulier sur la gestion des maisons d'assistance maternelle (MAM).
Pourquoi Choisir M.R. Petite Enfance?
Expertise Réputée: Nous mettons à profit notre expérience et notre connaissance approfondie du domaine de la petite enfance pour vous offrir des formations de qualité.
Programmes Personnalisés: Nos formations sont adaptées aux besoins spécifiques des assistantes maternelles, intégrant des méthodes innovantes et des approches pédagogiques modernes.
Intervention Régionnale: Nous couvrons les départements de l'Ardèche, du Gard et de la Drôme pour vous apporter nos formations directement sur votre lieu d'activité.
Nos Modules de Formation
Chaque module est structuré pour fournir une compréhension approfondie des aspects essentiels de la garde et de l'éducation des enfants, en mettant l'accent sur le développement des enfants moins de 3 ans:
Introduction aux Maisons d'Assistance Maternelle: Comprenez les réglementations et les meilleures pratiques pour gérer une MAM.
Activités pour Enfants: Apprenez à organiser des activités pédagogiques stimulantes et sécurisées pour les jeunes enfants.
Santé et Sécurité: Obtenez des conseils cruciaux sur la santé, la nutrition et la sécurité des enfants en bas âge.
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